오더란 무엇일까?

요 앞의 겜게와 유머글들을 읽다가 든 생각입니다. 지금 부진을 겪고 있는 동부리그의 부진이 시야에 국한되어있고 시야가 좋아지면 오더도 좋아질거다-라는 의견들이 있던데, 전 다른쪽을 생각해 봤습니다. 몇년간 롤판의 대세 의견이 되어있던 다인오더에 대한 부작용? 그리고 lagay와 롤 2는 존재 하는걸까? 에 대한 이야깁니다. 제가 적어도 17년도부터 롤판을 보면서 수없이 고민해왔던 주제이기도 합니다.



[일단 다인 오더에 대해 이야기 해보죠]

주축이 되는 큰그림 오더를 내리는 사람은 분명 5명중 소수의 형태로 있을터이고-(우리가 흔히 표현하는 '메인오더' 라고 칭해봅시다) 그걸 그 외의 팀원들이 그 팀원과 같이 팀 하는동안 배워놔야 큰그림 오더를 내리던 팀원이 나가도 배운 팀원들이 새로 메인 오더를 맡고 할수 있겠죠.
그런데 요즘 동부리그를 보다보면, [우린 다같이 오더함! 짜잘한 콜도 다 오더의 일종이고 다같이 하는거임!!]하면서 큰그림 보는거를 배우는거에 인색했던것은 아닐까, 라는 뇌피셜까지 들더군요. 아, 다시 강조하지만 뇌피셜입니다. 중요한건 이 뇌피셜이 아니고, (실제로 다인오더가 근거없는 낭설이라 생각지는 않습니다. 누가 뭐래도 서로 본인들의 그림을 공유하고 거기서 제일 나아보이는걸 선택해서 나아간다고 많은 선수들이 말해줬었구요) 중요한건- 그래서 그 공유되는 오더들중에 큰그림을 그려와서 공유해주었던 사람들의 오더를 재대로 흡수 했냐 안했냐- 인거죠. 아무리 봐도 요즘 동부리그는 큰그림 그리는 것 자체에 대한 감이 없습니다. 시야에 국한된 문제가 아니에요. 그리고 분명 오더는 경험으로 장착 가능합니다. 큰그림을 그리는데에는 경험만큼 중요한게 없어요. 그런데 대체 동부리그들은 왜 큰그림조차 못그리고 있는것일까요.

단순히 시야를 못잡아서, 라인전을 못이겨서 오더를 재대로 할 환경이 아니라고 하기에는 kt샌박전처럼 라인전 이겨놓고도 스무스하게 주도권을 줘버리는게 설명이 안돼더라고요...큰그림을 그릴줄 알면 본인들 조합으로 시도해야 하는게 뭔지 알테고 그럼 거기에 맞는 시야를 잡으려 하다가 잘리거나, 시야 없어도 그에 맞는 플레이를 하려고 나가다가 잘리거나..가 일반적인 반응같은데 말이죠...너무 많이 졌어서 소극적이 되어있어서 그런걸까요.

Kz 한화전도 그랬어요. 대체 왜 빨리 야스오 장막으로 시비르 라클을 막으면서 미드포탑을 밀 생각을 안하는거지? 미드 1차 빨리 밀어야 바론 낚시를 하던 시야를 바탕으로 압박을 하던 뭐라도 하지-라고 생각했었는데, 탑 2차에 계속 집착하다가 미드 밀어야만 하는 타이밍을 넘겨버리더라구요. 물론 프로들도 다 생각이 있고 미드 밀 타이밍을 한화가 잘 안준거라고 생각해도 되겠지만 집중하는곳이 이상했다는 제 생각은 변함이 없습니다. 심지어 초반에 야스오가 시비르 라클 막는 장면을 한번 보여주기도 했었기에 더더욱 말이죠. 그뒤로 한번도 안나왔지만...차라리 그 직후 시비르 라클을 장막으로 막으면서 포탑치다가 이니시 걸려 대망했다 하더라도 전 '해야 할 일을 하다가 말렸다' 라고 생각했을 거에요. 뭐가 더 필요했었기에 킹존은 미드 1차를 재때 밀어내지 못했을까요. 미드 포탑을 치기 위한 시야작업? 다른 라인을 밀어서 인원배치를 꼬이게 만들고 미드 1차에 집중하려했는데 실패해서? 시비르를 다이브 못해서?  글쎄요, 그 어떤것도 재대로 시도 안했었다고 보는데요. 그냥 미드 1차에 크게 관심을 두지 않았었죠. 그나마 현실적인 '야스오 장막으로 시비르의 라클을 막으면서 미드를 밀어내본다'는 오더를 위한 시도조차 하지 않은것은 왜일까요.

미드 1차를 중요하지 않았다고 생각했을수도 있습니다. 이리저리 밀면서 흔들다 보면 적이 흔들려주겠지, 라고 생각했을수도 있죠. 혹은 야스오가 있기에 멀리 가도 우리 조합이 딸릴건 없다고 생각했을수도 있습니다. 프로들이니까 저보다 더 구체적으로 상황을 보면서 할수 있는 일과 못하는 일, 눈에 보이지는 않았지만 했던 수많은 시도들이 있었을수도 있죠.

하지만 결국 본인들 조합에 맞는 플레이를 하지 못하고 진것으로 결과가 나버리고 말았어요. 그때 불판에도 '시간 지나면 시비르 엔딩' 이 게임 중반부터 수없이 언급됬었고, 실제로 그렇게 되었죠.



[그래서 제가 강조하고 싶은 큰그림 오더가 무엇이냐?]

'조합상 해야하는 플레이를 할수 있는 시간이 지나기 전에 시도하도록 노력하는것' 이게 제가 생각하는 큰그림 오더의 핵심이고 이걸 못하는건 오더를 못하는거라고 생각합니다. 조합을 보는 눈도 있어야 하고 그 조합을 살릴줄 아는 방법도 알아야 하며 그 조합이 힘쓰는 구체적인 타이밍도 알아야 하겠죠. 이즈 조이 포킹조합같이 구분하기 쉬운 조합부터 이리저리 픽이 섞인 상황에서도 5개의 챔피언중 가장 중요한 핵심 챔피언을 골라내고 그걸 팀원과 연결해서 어떻게 살릴수 있는지를 고민하며 동시에 상대 조합에 어떻게 카운터 맞는지에 대해서도 고민해서 본인들이 힘쓸 부분과 타이밍에 대해 큰 그림을 그려둬야 하는겁니다.

Kt 샌박에서 잘큰 조이의 미드 포킹 구조를 만들어주기 위해 무엇을 해야했던건지에 대해 생각해봤었다면, 무리해서라도 어디에 시야를 잡아보자 같은 말이 안나왔을리가 없다고 생각하거든요. 할일을 아는데 약팀이라 지는거면 시야잡다 잘려 죽거나 시야 없어도 나가서 포킹하려들다가 잘리거나 했겠죠. 애초부터 시야 잘못 잡아놓고 시간이 지나가길 기다리는게 아니라요. 해야할일을 아는데 못하는거랑 몰라서 안하는거랑은 다르다고 봅니다.



결국 큰 그림 오더가 유지되는 중점은 그 시도를 했냐 안했냐에요. 그 시도가 실패했냐 안했냐가 아니라. 여기서 lcgay 드립에 대한 제 의견좀 말해볼까 합니다. 위의 오더에 대한 제 의견을 보셨으니 아시겠지만, Lcgay 는 존재 합니다. 적어도 제 기준에서는.

[Lcgay가 왜 lcgay라고 불렸죠?]

아마 그런 표현을 하는 대다수의 사람들은 하지않는 이니시, 받아치는 전략, lpl이나 서부리그보다 한박자 느린 태도 등등을 떠올릴겁니다. 딱히 그게 lck만의 전유물은 아닐테지만 일단 그 드립이 나올때 사람들이 느끼는 전반적인 이미지는 그럴겁니다.

그런 느린 태도가 왜 구 lck 처럼 느껴지는 걸까요. 전 그 답은 제가 위에서 말한 [시도를 했냐 안했냐가 중요하지, 시도가 실패했냐 안했냐가 중요한게 아니다]에 있다고 생각합니다.
시도를 실패했다고 결과론적으로 실패로 결정짓고 시도를 하는데 거리끼는게 아니라 다시 시도를 해야합니다. 그래야 늡니다. 성공률도 높아지구요. 근데 위험한거 같다고, 아직 준비가 안됐다고 안하니까 구식운영 소리 듣는겁니다.

한화가 그래서 거하게 집어던지는 모습이 나와도 실제로는 잘 하고있는거구요. 전 작년 스프링 불판에서도 끊임없이 한화를 칭찬했었습니다.

작년 스프링 상윤이 칼리스타를 했던 판에서 초반에 흥하고도 게임이 잘 안풀려서 계속 시도하다가 중간에 미드 한타에서 거하게 돌 던지고 끝났을때도 칭찬했었습니다. 어차피 그때 아니면 기회 없어요. 더 올라가서 17년도 언젠가 였던거 같은데 미키가 팀을 나오기 얼마 전 어떤 게임에서 혼자 흥했던 카시오페아로 상대 블루에 점멸궁 쓰려다가 실패해서 겜 졌을때도 전 미키를 옹호했습니다. 어차피 그대로 두면 카시 유통기한 오고 끝날테니 한번은 해야만 하는 플레이를 시도했던거 뿐이에요. 그때 반응 기억나요. 잘큰 카시가 집어던져서 겜 졌다-였죠. 동준 해설님도 거하게 미키를 혼냈던걸로 압니다. 하지만 아뇨, 시도를 안하니까 뒤쳐지는겁니다. 정확히 언제까지 본인들이 시도라도 할수 있는지에 대한 감각을 자꾸 잊어버려요. 그게 큰그림에 대한 감각 상실로 이어지구요.


여기서 [아니거든, 그 시도를 더욱 완벽하게 하기 위한 작업이 중요하고 그걸 피드백하는게 lck고  그게 더 중요하거든!] 이라고 말할 분들 있을겁니다. 하지만 그거 아세요?
[그게 바로 구 lck가 가지고 있는 제일 치명적인 단점중 하나입니다]

그 '어떤 시도'를 하기 위해서는 물론 여러 조건이 필요하겠죠. 시야와 라인 운영으로 인한 인원배치, 귀환 타이밍과 핵심 코어라던가 심지어 스킬샷까지- 시도를 안전하게 만들어주는데 필요한 조건들은 차고 많습니다. 만들고자 하면 계속 만들 수 있어요. 강팀일수록 저 조건들을 쉽게 만족하고 시도해서 쉽게 성공하는거고. 그런데 시간은 한정적이고 [강팀이던 약팀이던] '언제나' 저 조건들을 다 만족할수는 없어요. 시야까지는 잡고 시도했어야 했다, 어떤 코어까지는 뽑고 시도햇어야 했다, 약팀이 뭔가를 시도하고 실패했을때 언제나 나오는 소리죠? 조건을 탓하는건 그 시도가 그 조건을 만족시키고 했으면 더 쉽게 성공했을거라는 안타까움에서, 그 시도는 그 조건들을 충족시키기에 아직 시간이 남아있는거 같다는 생각에서 나오는 피드백이죠.

근데 너무 조건에 매몰되어있어요. 그걸 시도할수 있는 시간들에 대한 견적이 우선시 되고 거기에 맞춰서 조건들의 디테일에 공을 들여야 하는데 디테일에 목숨걸고 포커싱을 두다가 정작 타임아웃당하니까 문제가 되는겁니다.
[그 시도 할만했는데 이러저러한걸 더 만족시키고 했으면 더 안전하게 성공했을거야, 다음에는 이거를 확실하게 하고 시도해보자], [이번에는 저번 그 조건은 잘 충족 시켰었는데 이러저러한 다른게 모자라서 안된거같네, 다음엔 이것도 만족시켜서 시도해보자. 그럼 더 확실해질거야. 그러면서 강팀 되는거지. 강팀들은 이거 다 빠르고 안전하게 하거든]- 이렇게 무언가를 하기 위한 사전작업에 매몰되다가 결국 본인들의 강점이 있는 시간대를 넘어서고 아, 더 빨리 사전작업을 할걸, 이거저거 요거 다 했어야 하는데 제시간에 못했어. 실패했다. 이렇게 되는거죠. 중요한건 그 시간이 오기전에 조금만이라도 만족된 조건으로 뭐라도 해보는 거였는데 말이죠. 그게 실패로 끝날지라도. 중점이 '타이밍'에 있어야 하는데, 그래야 발전이 있는데 '디테일'에 중점을 주기에 큰 그림에 대한 감각들도 잊어버리고 디테일만 보다가 늦어버리는거죠. 강팀이라고 다르지 않습니다. 강할때는 디테일만 신경써도 알아서 시간 전에 해결됬으니 시간 감각에 대한건 구체적으로 몰라도 상관이 없었겠죠. 그렇게 디테일한 오더에만 집중하다가 폼이 내려가면 뭘 어떻게 시간내에 해내야 하는지 모르는 상태가 되는거구요.


다들 프로젝트 해보셨을 겁니다. 프로젝트를 성공시키기 위한 가장 중요한 기초공사가 무엇이죠? 네. 스케쥴 짜는거입니다. 스케쥴을 아무리 기가 막히게 짜놓고 시작해도 언제나 이런 저런 문제가 겹쳐서 스케쥴대로 안간다는건, 너무나도 당연해서 부정하는 사람이 없을겁니다. 그렇기에 프로젝트를 쉽게 성공시키는 잘난 팀일수록 스케쥴 내에 여유 시간을 두고 확실하게 진행하죠.

프로젝트 내 특정 사안이 있다고 해보죠. 그 사안에 반드시 필수인 내용들과 그 사안을 더욱 완벽하게 해줄 부가적인 내용들이 있고 그것을 그 사안의 데드라인 내에 얼마나 완벽하게 해내는지가 잘난 팀의 능력이죠. 필수 내용은 당연히 데드라인 내에 해야하는거고, 부가적인 내용들은 사안의 데드라인이 지나도 총 프로젝트의 데드라인이 오기까지는 시간이 있기에 천천히 완성시키는 경우도 있을겁니다.

완벽하게 잘난 팀은 사안의 데드라인에 필수 내용, 부가 내용, 부가 내용을 이쁘게 발표하기 위한 데코레이션까지 완벽하게 끝내고 프로젝트를 단계별로 이쁘게 완성시킵니다. 하지만 모두가 그럴수는 없어요. 사실 못그러는게 정상이죠. 인간인데요. 데드라인 내에 필수 내용들을 확실히 완성하면서 부가 내용중에서도 중요도별로 먼저 해야 하는것을 잘 파악해서 완성해내는게 '잘하는', '미래가 있는', '능력있는' 팀들의 행동이죠. 디테일 챙긴다고, 안이뻐보인다고 열심히 하다가 데드라인 넘겨버리면 대체 무슨 의미가 있죠? 아무리 이쁘고 멋지게 완성시켜도 데드라인을 넘겨버리는 순간부터 제출조차 못하게 되는겁니다.

롤도 마찬가집니다. 결국 조합마다 힘을 줘야하는 포인트와 시간은 다 다릅니다만, 그 조합의 강점을 살리기 위한 시도의 실패에 대한 피드백이 단순히 '디테일을 더 살리기 위함' 뿐이어서는 다테일만 살리다가 데드라인 잊어버리게 됩니다. 디테일이 좀 모자라도, 언제 어디까지는 뭘 했어야했어. 이거 흔들기가 잘 안들어가서 아쉽지만 그래도 여기서는 시도를 해야만 했어-가 전제되지 않는 디테일은, '큰그림 오더'를 망각한 '세부 콜'이 될 뿐이죠. 디테일이 중요하지 않다는 의미가 아니라는건 아실겁니다. 무엇이 우선시되냐이지. 우선시 되야 하는 것들을 재대로 오더로 인식해본적이 있는가이고요.

많이 나왔던 표현들을 빌려 말해보자면, 인간이기에 언제나 완벽한 조건을 만드는것은 불가능하고 무언가 시도할때 실수도 하는겁니다. 실수의 피드백을 [실수를 줄이는것, 실수를 줄이기 위해 디테일을 채우는것]에만 매몰되니 [인간이기에 한정적인 시간을 가지고 있다는것]을 까먹는겁니다. 그리고 그 주객전도가 지금 동부리그의 가장 큰 문제점이자 lcgay의 주된 원인이라고 생각하구요.



[-그래서- 롤 2의 시대는 온걸까요?]

전 잘 모르겠습니다. 일단 작년 롤드컵의 여파로 큰 변화의 물결이 생긴것만은 확실합니다. 그것을 시대의 변화로 쳐서 롤 2의 시대라고 할수도 있겠죠. 혹은 위에서 제가 강조했던 주객전도로 인해 퇴보했던 lck가 제자리를 찾아가는 과정일뿐 롤은 변하지 않았다라고 할수도 있을겁니다. lck가 lcgay가 된게 아니라 팬들의 착각일뿐 lck는 lck였는데 롤2의 시대가 온것 뿐이라고도 할지도요.

전 어느쪽이던 별로 상관은 없을거 같아요. 16년도부터 꾸준히 느껴지던 위화감의 정체를 이제야 알게 되었다는거에 만족합니다. 왜 팬들이 던진다 던진다 하면서 까는걸 보면서 공감 못했었던지 이제야 구체적으로 말할수 있게 됬다는거에 감사하구요.


물론 이건 어디까지나 제 생각일뿐이고, 프로들이 정말로 주객전도를 저지르고 있었을거라고는 말하기 힘듭니다만, 적어도 lcgay를 느끼는- 롤2에 대한 일반대중들의 인식은 저 오더의 주객전도에서 오는 기존 팬들의 믿음의 파괴에서 오는거라고 꽤나 자신할수는 있을거 같습니다.

다른분들의 의견이 궁금하네요.
읽어주셔서 감사합니다.