책 제목입니다. 한 일년 전에 읽은 책인데 갑자기 생각이 나는군요. 문화일보 박우현씨가 한 서평을 기초로 해서 약간의 서평을 해볼까 합니다.

바보. 책을 다 읽고 나면 이런 느낌이 듭니다. 나는 왜 바보처럼 이토록 비싼 책을 샀는

가? 바보. 그냥 서점에 서서 읽을 걸. 듬성듬성 박혀있는 글자들로 170여쪽의 책이 9800원

이라. 요즘 책들이 전반적으로 비싸지만, 이 책은 책 속의 글자 수에 비해 너무 비싸다는

생각..

하지만 내용은 나름대로는 좋았습니다. ‘바보들은 항상 남의 탓만 한다’라는 책은 리더 혹

은 리더를 꿈꾸는 사람들만이 아니라 모든 사람이 반드시 알아두어야 할 내용을 담고 있습

니다다. 이 책의 주제는 ‘언제, 누가, 왜’를 묻지 말고 ‘내가 지금 무엇을 어떻게 할 것인

가?’를 물으라는 것입니다. 저자는 ‘언제, 누가, 왜’라는 단어는 다른 사람을 탓할 때 사용

하고, ‘무엇을’과 ‘어떻게’라는 단어는 적극성과 책임의식이 있을 때 사용한다고 주장합니

다.


우리 주변을 보면... 일을 못하는 사람들은 남의 탓만 하고, 다른 사람에게 책임을 전가하

고, 이런 저런 핑계를 대고 지금 해야 할 일을 다음으로 미루고.. 바보들은 항상 남의 탓만

한다. 이 얼마나 교훈적입니까? 일을 못하는 사람들이 연장을 탓하고, 조건을 따집니다.  

내가 무엇을 하고 있는지 모를 때, 일이 나를 좌지우지합니다. 내가 일을 해야, 일에 치이

지 않습니다. 일에 치이면 생활이 말이 아니고, 나의 삶이 기계의 삶과 비슷해집니다. 내

가 일을 하는 것이 아니라 일이 나를 부릴 때, 내가 일을 회피하게 되고 남을 탓하게 됩니

다. 일을 할 때는 주체적으로 해야 합니다. 적극적으로 생각하고 주도적으로 일하고, 나와

관련된 모든 일에 책임감을 느끼는 사람이 리더입니다.


이 책에 나오는 말 중에서 저의 가슴에 와 닿은 말은 ‘겸손은 리더십의 초석이다.’ 라는 말

이었습니다. 내가 겸손하지 못해서 그런 것일 수 있습니다. 그러나 분명한 사실은 오만하

거나 교만한 리더는 일 처리가 잘못되었을 때, 그 원인을 남의 탓으로 돌린다는 사실입니

다. 오만한 리더는 남의 탓만 합니다. 바보입니다. 나부터 겸손해야겠습니다.


어쩌구 저쩌구 해도 누군가를 핑계로 비난을 가하고 자신은 아닌 척 하는 것이 바로 바보

의 전형적인 모습입니다. 그렇게 하면 자신이 남을 놀리는 것이라고 생각하는..진짜 스스

로 이마엔 바보라고 써 붙이고 남들을 비웃는 거죠. 웃기지 않습니까? 그러니 그냥 웃어줍

니다. 어쩌겠습니까? 바보인데.. 그러나 나도 바보 같은 일을 하고 있는지 항상 긴장하고

자신을 살펴야 합니다. 그리고 '무엇을' '어떻게' 해야 할까를 고민해야 합니다. 썩은 고기

를 찾아 헤매는 하이에나처럼 ‘언제, 누가, 왜’라며 먹이감을 찾아 헤매는 바보가 될 필요

는 없습니다. 누구나 리더가 될 수도 없고 될 필요도 없지만 누구나 리더십의 초석을 가지

고 있다면 좋겠죠. 항상 남의 탓을 하고, 남을 비웃고, 남을 함부로 대하고, 뒤에서 실실거

리는 사람...이런 사람을 바보라고 합니다. 바보가 많아지면 자신이 바보라는 사실을 망각

하게 됩니다. 나도 저런 바보 같은 일을 하고 있는 건 아닐까 하는 반성의 기회로 그들을

이용하면 바보들도 가치있는 겁니다.